カテゴリー: サービスモデル

日本代表チームの躍進で注目されているラグビーW杯2019。チームの合言葉は”グローカル”(NHKのサイトより)

「グローバル」(Global) X 「ローカル」(Local)という造語

人事エリアでよくあるglobal projectは、最近HCM(Human Capital Management)と呼ばれるもの。Workdayのようなcloud-based solutionを導入して、入社から退職までのemployee journey、talent managementやsuccessionなど人材マネジメント、給与や勤怠などを”global”で展開しようというプロジェクト。

こういうプロジェクトを進めていると、「グローカル」という言葉が何度も頭をよぎります。

部長職くらいの、一定職位以上のtalent managementやsuccession planは、日本の人材、アメリカの人材、中国の人材といったローカル視点ではなく、「グローバル」人材として一元管理する必然性がある。

一方で、給与、社会保険、勤怠などはそれぞれの国での法規制や方向性があり、”global solution”という単一のシステムで対応するのは難しく現実的でない。

「グローバル」がいい分野と、「ローカル」がいい分野が、共存し、隣り合って一つになるグローバルプロジェクトでは、「グローバル」か「ローカル」かという二者択一ではなく、まさに「グローカル」な視点で最適を選ぶのがプロジェクトの妙味ですね。

サブスクリプション。

所有するから、利用するへ。

人事部も所有するから、利用するへ。

提供するサービスモデルの一つは、流行りの言葉で言えば「サブスクリプション」です。モノではなく、人事パートナーというサービスのサブスクリプション。

はじまり、はじまり

最初の打ち合わせは1時間無料で行います。

話が盛り上がり、もっと時間が、となれば良いことですね。その時は「河岸を変えて」なんて、ちょっと食べて、飲んででもご馳走いただければ、やっぱり無料です。

その結果、「少し記憶が曖昧で…」となって、打ち合わせ内容を確認したくて日を改めてもう1時間いただく場合もあります。もちろん無料です。

お客様：私のことを、私の仕事っぷりをご存知な方からのご紹介とすることで、はじめからざっくばらんにやりたいことのすり合わせに入り、共通の目標を明らかにし、そして一緒に組織を良くしていきたい。そして、お客様同士のつながりももたらしたい。

エリア：私の暮らす地域に、地方の活性化に、貢献したい。その思いから、サービス提供エリアは神戸、関西、遠くても中部、中国・四国くらいになります。

言語：日英で対応します。