「策定に必要なスキル・ノウハウがない。」
BCP（Business Continuity Plan/事業継続計画）を策定していない主な理由（複数回答）の第一位です。（出典：2019/6/19 神戸新聞NEXT）
「災害時」に限らず会社にとって重要な業務が継続できない状況とはどういうことか、「帰宅困難者対策」に限らずどのような備えが必要か、そしてそのBCPは必要な時に役に立つものになっているか。
どの部署がリードするのか、誰がオーナーシップを持つのか、どの会社も「やらなきゃだけど、誰が、どうやって？」が課題になる。
だからみんなでワイワイ、ガヤガヤやるのが楽しいですよ！
スキル・ノウハウ、あります。
(1) 重要な業務（Critical Business Process）を同定
(2) 重要な業務を継続できないシナリオを想定
(3) シナリオに基づいたBCPを策定
(4) 机上演習（Table Top Exercise）を実施
(5) 定期的に見直し（Periodic Review）
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